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"1、根據工程情況、施工進(jìn)度、結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng);2、嚴格把控進(jìn)購料材質(zhì)量關(guān)，嚴禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料，做好材料選購工作;3、根據合同約定對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督，對質(zhì)量有懷疑的.要弄清真相，不合格材料一律退場(chǎng);4、對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行跟蹤管理，如實(shí)驗收，記錄材料進(jìn)場(chǎng)數量，掌握材料的去向及使用情況，按月編寫(xiě)材料使用表，及時(shí)記錄臺賬，杜絕材料浪費及流失;5、檢查現場(chǎng)材料堆放情況，對堆放不合格的及時(shí)督促整改合格，確保符合材料堆放的技術(shù)和文明施工要求，做到文明施工。"